提供プログラム

受入れ側と高度外国人材の双方をサポート
定着 さらにその先へ

外国籍社員が能力を発揮し定着するにはどのステージが大切だと思いますか?

1.採用戦略 2.採用活動 3.受入準備 4.育成・定着 5.ブランディング

いずれも大事ですが、最近は3と4に注目が集まっています。
採用はできたものの早期離職が多いからです。

“ズレ”を埋めるための支援が、今こそ求められています。

チームビルディング


高度外国人材の定着には、受入側外国籍社員側のお互いの歩み寄りが大切です。

当社では、受入側外国籍社員双方ための7つのステップをご用意しております。

当社の定着支援は、単なる語学力やルールとマナーを理解するのではありません。
「言語×文化×キャリア」を統合した独自の『LCCモデル』を軸に設計しています。
その考えを具体的な現場支援に落とし込んだのが、7stepプロジェクトです。

「高度外国人材の即戦力化&定着支援のための7stepプロジェクト」

大切な1年目を全力でサポートし、2年目以降の飛躍につなげます。

その後は、メンタルヘルスやモチベーション維持の継続サポートも承ります。

また、ご希望の企業様には、企業文化醸成のためのブランディングを行い、
翌年以降の採用活動へつなげるサービスもご用意いたしております。

多くの企業が、無料の相談やアドバイスを活用して情報収集を行っています。

しかし、現場での具体的な行動変容の実現、企業文化に合わせた研修設計、社内内製化の仕組みづくり、経営戦略と組織文化の変革支援までは、そうした無料の支援では対応できません。

一般的な無料研修は、複数企業が参加する合同形式であり、貴社特有の文化や配属先のマネジメント状況に踏み込んだ内容にはなりません。

R ProductionInc.では、個社ごとの状況を診断し、成果に直結する行動変革と組織の成長をご支援しています。

「アドバイスを受けても現場が動かない」と感じている企業様にこそ、貴社専用の解決策をご提案します。